基幹システムを構築するにあたり、成功の鍵となる準備は慎重に進める必要があります。
中でも外せない三つの項目があります。
まず一つ目は業務要件の整理です。
現状の業務フローを正確に把握し、どの部分をシステムでカバーすべきかを明確にしておかなければ、完成後に運用とのミスマッチが発生します。
次に基幹システムで重要なのは、関係者との合意形成です。
経営層から現場担当者まで、目的と期待する効果を共有し、協力体制を築くことが不可欠です。
そして三つ目は、移行計画の策定です。
データ移行や稼働切替のスケジュールを具体的に決め、混乱を最小限に抑える準備が求められます。
この三つを怠らず進めることが、安定したシステム構築の基盤となります。
