DX、つまりデジタルトランスフォーメーションは、デジタル技術を導入するだけではなく、企業組織の文化や業務プロセスを抜本的に変えることができる改革です。
その実現には、明確なステップに基づいたDX推進体制が必要です。
第1ステップとして、経営陣の意思決定とビジョンの明確化を行います。
経営トップがDXの方向性を定め、全社で共有することが組織改革の出発点となります。
第2ステップはDX専門組織の設置と体制強化です。
DX推進チームを中心に、各部門と連携しながらDXを用いた具体的な施策を考案し、促進する体制を整えましょう。
第3ステップは現場での実行と継続的な改善です。
現場主導でDXプロジェクトを進め、成功を積み重ねることで、組織全体へDX改革を浸透させます。
この3ステップを通じて、デジタルに強い組織にしていきます。
DXを形だけで終わらせないためには、推進体制の構築がポイントとなるのです。
